中国现今的塑料五金建材市场非常活跃，塑料五金建材符合国家提倡的环保节能的发展趋势，质轻且外观时尚，塑料五金建材市场呈现出一派欣欣向荣的景象。国际模具及五金塑胶产业供应商协会负责人罗百辉表示，塑料五金建材已经成为了家庭时尚元素的风向标，今后塑料五金建材将越来越受到消费者的欢迎，塑料五金建材将得到广泛的应用，塑料五金建材将成为新的消费热点和新的经济增长点。罗百辉认为，随着塑料建材的品种逐步系列化、配套化和标准化，以及环保节能的要求和推广应用力度的加大，各种塑料建材如塑料管、门窗、高分子防水材料、装饰装修材料、保温材料及其他塑料建材的需求将有较大幅度增加。
1、80后主导消费
如今的消费市场正在迎接新崛起的80后消费者。面对这一群伴随信息时代成长起来的新人类，塑料建材企业根据他们的消费特征，展开了新的营销攻略，推出了一系列不同风格的产品来迎合追求个性、时尚的消费者。
2、团购取信消费者
团购是以最低的价格采购，且家电销售商也能在短期内提升销售量，达到互利的目的，因此十分流行。物美价廉的产品是最受消费者青睐的，而网上团购给予消费者切切实实的实惠，让消费者满意。
3、品牌积淀持久之道
在五金建材业中，陶瓷、卫浴、橱柜行业贴牌生产屡屡可见，在各地很多的加工工厂，在短期内可获得一定的利润，简单的“捞钱”方式让不少企业趋之若鹜。但是，在短暂利益背后，我们更需慎重看待贴牌生产，贴牌并非只是简单重复的模仿生产。
在五金建材行业，大家记忆深刻的是，惠达从寻求贴牌生产到注重自身品牌塑造。1984年，惠达刚成立两年就遭遇行业不景气，公司的陶瓷堆积如山，王惠文只好背着陶瓷马桶到外地走街串巷闯市场。这让王惠文掂出了品牌的分量。当时市场只认“唐陶”的金字招牌，于是惠达开始“借牌”，通过有偿使用“唐陶”商标，实现了产品由低档向中高档的转变，掘到了品牌发展战略的“第一桶金”。由于打价格战，惠达为免自相残杀，选择了给国外公司做贴牌加工出口，经济效益还不错。2000年的一次海外参展，让惠达人深受刺激：在美国的同一展台上，惠达贴牌生产的陶瓷出口价格是20多美元，这里却卖200多美元！贴牌不是长久之计。惠达坚定了发展自己品牌的决心。陶瓷企业的核心竞争力在于研发设计，惠达发起了新技术、新工艺、新材料、新产品四位一体的陶瓷革命，经过几年奋斗，惠达商标成为中国卫生陶瓷行业唯一“中国驰名商标”。企业无品牌，这已经成为企业深深的痛!
另外，建材产品同质化严重。产品同质化就是产品在消费者选择购买过程中由于其功能性利益与竞争产品相同可以被竞争对手所替代，竞争对手就成为我们的替代性产品。我们的产品和竞争对手就形成了产品同质化。
企业盲目的跟风进行大量生产，打价格战，而不是创造品牌差异化，久之，终端市场的消化能力趋于饱和，市场同质化产品增多，必然会增进企业的恶性竞争，导致行业洗牌不断，并不利于企业长远发展。